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辛辛苦苦做了客户验厂_结果被自己人反将了一局

2021-12-13 11:35 作者:admin 浏览:

苹果手机在全世界都销售火爆。


我朋友有个CNC工厂,十台机左右,在阿里巴巴接单加工苹果手机配件。


有次接到一个日本客户的打样单,日本客户要求挺高,朋友和工程师一起攻克难关,打出样品。但后续不知道什么原因没有谈下订单。


于是不忍心血废弃,朋友拿去华强北市场档口推广,一下子卖起来了。单价利润还可以。


由于机台有限,产能不够,货不够供。


有家有实力的档口找上门来,要求包销,出厂价不变,先打材料款,派人驻厂,保证口卖他一家。


小工厂求之不得,答应下来,前期几个月合作很愉快。


在贸易商的大力推广下,产品销量在爬坡。


然后一系列操作让工厂充满希望。


1,合作第三个月,为满足两个月后双十一仓库备货,一次性按揭付款买进十二台机。首付款贸易商出,每个月扣十万块货款。为新机配备相应工程师,技术员和员工及相应的辅助设备,这部分都是工厂自己出钱。

2,工厂连续两个月满负荷生产,货全部入贸易商仓库。

3,双十一后,仓库订单骤降,仅能维持一个班产能。贸易商为安抚工厂,暂停扣首付款十万。工厂利润仅能维持供机款和工人工资。

工厂财务现金几乎见底。全靠每天出货货款维持。

4,再一个月,电商退货和不良返回工厂,从货款中扣,贸易商借二十万工厂发工资。

5,工厂欠贸易商借款和首付机器款共计七十万,经二手机器行评估资产,以百分之二十股份抵欠款,贸易商再拿三十五万买百分之十股份给工厂做流动资产。总计贸易商持股百分之三十。

6,贸易商安排姐姐做车间主管安排生产。

7,贸易商把其另外一家供应商(生产同类产品不同型号)合并。是为了节省厂房成本和人员开支。

8,原来贸易商在另一家工厂同样方式占有股份,合并后贸易商占40%,两工厂主各占30%。

9,搬厂增加配套设备,为应付贸易商国际客户验厂,工厂搬进标准产业园。需要预算一笔大钱整改,工厂主按比例拿不出钱,贸易商全资收购工厂各10%股份。工厂主失去话语权,有个工厂主识趣的把股权全卖,拿钱走人。


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